Čítanie nie je práca

Keď som v bývalej práci po prvýkrát otvoril odbornú knihu a za dva dni ju prečítal od obalu po obal, cítil som sa miestami sprosto. Všetci okolo mňa pracovali a ja som iba čítal. Bola to odborná kniha relevantná k mojej práci, môj šéf mi to “nakázal” no predsa. Sedel som, pil kávu a čítal. A nikto z kolegov to ani slovom nekomentoval.

Bola to moja prvá nevšedná skúsenosť s iným prístupom k práci v zahraničí. Zo skúsenosti a rozprávania kamarátov som vedel, že tento tip “flákania” sa v našich končinách stále nenosil.

Čítanie nie je práca

Čítanie v práci nie je ani dnes v mnohých firmách považované za prácu. Teória je, že každý má čítať vo voľnom čase.

Mnohí zamestnávatelia si myslia, že k rastu sú určení iba oni. Posun pracovníkov pre nich nie je dôležitý. Stačí, ak budú robiť čo najefektívnejšie to, čo im je povedané a všetko bude ako má byť.

Neskôr si tí istí lámu hlavu nad tým, ako sa mohlo stať, že konkurencia ich s ľahkosťou prerastá alebo, že nové a progresívne zmýšľajúce firmy ich dobiehajú napriek dlhoročnému náskoku v priebehu pár mesiacov.

Bez osobného rastu pracovníkov nerastie ani samotná firma.

Je jedno, či ide o obchodníkov, manažérov, dizajnérov, marketingových špecialistov, programátorov alebo aj lekárov. Plynú dni, mesiace a roky a opakované rutiny sú efektívne no zriedka inovatívne.

Ešte zacyklenejšia Hlava 22 vzniká v situácii, kedy je každý v práci našponovaný na doraz. Vtedy je pochopiteľné, že čítanie neprichádza do úvahy. Nie je na neho naozaj čas.

Bez inovácie, nových nápadov a nadhľadu sa situácia však zriedka časom zmení. A z našponovanej situácie sa stane ešte našponovanejšia.

Bez osobného rastu zamestnancov nemôže rásť ani firma.

Väčšina vnútrofiremného diania je vecou rutinných a zriedka opakovane preverovaných procesov. Tie sú následne stratou času a šance vidieť veci z väčšej perspektívy. Bez uvedomenia si situácie cez otvorené myslenie a štúdium alternatív k zmene nikdy prísť nemôže.

Mítingovanie naše každodenné

Najčastejšou z takýchto rutín sú časté mítingy. Čierna diera akejkoľvek produktivity. Nie pre všetkých, ale viac ako často pre väčšinu zúčastnených.

Mnoho majiteľov či manažérov firiem ich považuje za zmysluplné obetovanie času vlastných ľudí. Patrí to ku zabehanej firemnej kultúre.

Teória je, že obetovať hodinu pracovného času nie je žiadna strata. Ak však v miestnosti sedí dvadsať ľudí čo tam nemusí byť, hovoríme už o dvadsiatich hodinách. Ak sa tak deje viackrát mesačne, ľahko sa ich počet vyšplhá na stovky hodín.

Keby si tí istí pracovníci ale pri stole otvorili knihu a začali niečo hodinu čítať (alebo počúvať audioknihu), boli by okamžite konfrontovaní okolím. Toto sa v práci predsa nerobí.

Zrušený míting

Nie som idealista. Mítingy patria k životu každej firmy a pre niektorých zúčastnených ozaj majú aj význam.

Ak však nabudúce príde k zrušeniu mítingu, skúste miesto neho navrhnúť hodinu čítania pre každého. Každý podľa vlastnej chute a potreby (nie však nezmyselné browsovanie po internete).

Niekto sa vrhne na príručku k programovaniu, iný možno na stoickú filozofiu. Alebo si niekto vyberie titul pre osobný rozvoj.
Na výbere titulu a jeho zábere naozaj nezáleží. Podstatná je vedomá zmena k osobnému rastu.

Čo i len jedna hodina takto stráveného času prinesie malé zázraky.

V prvom momente len pre zúčastnených, následne aj pre samotnú firmu. Ľudia priamo či nepriamo prenášajú do svojho konania všetko, čo vedia. Niektorí analytické znalosti, iný stoický pokoj a rozvahu, ďalší progresívne teórie a poznatky. Stačí dať len veciam priestor. Získajú z toho všetci. A o to tu ide.

Zoznam doporučených kníh

Ak ste tí šťastní a jediným problémom je, že neviete čo čítať, vyberte si niektorú z mojich odporúčaní. Každá z nich vás posunie v niečom vpred. Rozhodne viac ako rozprávky s “farebnými koláčmi” a seba-pochvalnými esejami. Príjemné čítanie. Alebo počúvanie.

Zabudol som na niečo?

Máte na vec iný názor? Patria do podobne nezmyselných aktivít aj iné, ako napríklad semináre či konferencie? Alebo viete odporúčať iné tituly, ktoré vás posunuli vpred? Nemusia byť nevyhnutne v audioknižnej verzii. Budem rád, ak sa s s nami o ne podelíte.

Sdílej článek

3 Comments

  1. Monika
    14. prosince 2017 @ 09:29

    Dobrý deň, pán Sabo,

    vďaka za inšpiratívny príspevok. Oceňujem originalitu a zdieľanie dobrých nápadov. S tými nekonštruktívnymi mítingami na základe vlastnej skúsenosti súhlasím.

    Pekný deň,

    Monika Kačeriaková

    Reply

  2. martina
    14. prosince 2017 @ 12:42

    Fíha, čítam denne, pretože je to moja práca, okrem iného. To bol aj dôvod, prečo som začala čítať aj tento príspevok. Ale po prečítaní pár viet som skončila. V texte je toľko chýb, že som si najprv myslela, že ide o nejakú hru “nájdi chybu!”. Bohužiaľ, asi nie…takže ďalej zostanem len pri počúvaní a tieto články vynechám.

    Pekné sviatky 🙂

    Reply

    • Ivan Sabo
      17. prosince 2017 @ 16:58

      Fuuha, to ma mrzi! Hned to dam pozriet kolegom. Tolko krat som to prepisoval a nakoniec miesto kontroly to postol v noci. Mrzi ma to. To rozhodne nie je umyslom. Vdaka za reakciu a upozornenie pani Martina.

      Reply

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

Nejnovější články

Příspěvky od hostů

Dva autoři, dvě knihy: Proč je dobré dýchat nosem a koupat se v ledové vodě? 

Byl to ten nejhorší námět na knihu, ze kterého však James Nestor udělal světový bestseller, aktuálně přeložený do 36 jazyků. Řeč je o audioknize Dech, kde americký novinář učí lidi správně dýchat. V jeho stopách se vydal i Čech Libor Mattuš, který pomáhal uvádět Nestorův bestseller na český trh a sám učí české čtenáře dechová cvičení i ledové koupele, a to mimo jiné ve své knize Chladová terapie. Začátkem září se znovu spojili a jeden vyzpovídal druhého.

Pokračuj >
Business

Zavádíme na zkoušku 4denní pracovní týden

Rozhodli jsme se, že na zkoušku od 1.7. do 2.9.2022 budeme v Audiolibrix fungovat v režimu 4denního pracovního týdne v systému 100-80-100 – 100% mzdy za 80% času se 100% produktivitou. Uvidíme, jestli se naše očekávání naplní.

Pokračuj >
Osobní rozvoj

5 překvapivých způsobů, jak nepřestat růst

Tohle není motivační článek o pěti krocích, díky kterým se stanete úspěšnými. Pokud jsem vás právě neztratila, věřím, že se spolu vydáme na cestu přemýšlení nad tím, jak žijeme a jak využíváme příležitosti, které přirozeně máme.

Pokračuj >